Магазин готовых дипломов, курсовых и рефератов
Библиотека студента

ГОСы по государственному управлению

102. Прогноз банкротства и основные направления улучшения финансового состояния


Целый ряд эмпирических исследований подтверждает общее положение о том, что различные финансовые коэффициенты, в первую очередь балансовые соотношения, отражают основополагающие события, оказывающие воздействие на платежеспособность предприятия, и потому могут быть использованы для оценки и предсказания банкротства (конечно, с определенной вероятностью).

Для оценки и прогноза банкротства уже на протяжении целого ряда лет (с 1977 г. ) предлагается модель, названная именем ее создателя Альтмана, которая содержит семь финансовых соотношений. Во взаимодействии друг с другом совокупность этих коэффициентов, по утверждению авторов этой модели, может использоваться для оценки состояния предприятий, испытывающих финансовые затруднения.

В составе этих коэффициентов:

а) доходность активов (в числителе прибыль до уплаты процентов и налогов);

б) стабильность дохода, измеряемая стандартной (нормализованной) погрешностью оценки на
основе десятилетнего тренда;

в) коэффициент покрытия, а точнее, коэффициент покрытия процентов;

г) кумулятивная доходность (представленная как отношение нераспределенной прибыли к совокупным активам);

д) ликвидность (отношение текущих активов к текущим пассивам);

е) финансовый леверидж (отношение собственного капитала к долгосрочной задолженности);

ж) совокупные активы компании.

Для того чтобы оценить вероятность банкротства покупателя, можно также использовать количественный индикатор «Z-счет» Альтмана, в основе вычисления которого находится взвешенная сумма отношений финансовых показателей. «Z-счет» показывает три общих варианта: вероятность банкротства, маловероятное банкротство и неопределенное состояние.

Мероприятия по увеличению оборачиваемости оборотных активов: внедрение более прогрессивных систем материально – технического обеспечения, капиталовложения в ресурсосберегательные и высокоэффективные технологии, снижение периода погашения дебиторской задолженности, проведение действенного контроля на всех стадиях производства и сбыт продукции, организация аудиторской работы по оценке обоснованности цен на реализованные товары со стороны собственников компании и других.

Мероприятия по снижению оборачиваемости краткосрочных обязательств: получение отсрочек по уплате налогов и отчислений во внебюджетные фонды, увеличение резервов предстоящих расходов и платежей, повышение задолженности перед дочерними предприятиями в условиях консолидированной уплаты налогов в бюджет и прочие.

Мероприятия по повышению рентабельности реализации продукции: гибкое регулирование ценовой политики, поиск резервов снижения себестоимости без ухудшения качества выпускаемых товаров, изменение ассортимента производимых изделий и прочие.

Мероприятия по увеличению объема нераспределенной прибыли останутся в распоряжении предприятия без сокращения минимально необходимого объема средств, идущего на выплату дивидендов и стимулирование труда работников предприятия, так как могут произойти отрицательные изменения на рынке ценных бумаг в отношении данного предприятия и падение производительности труда.

За счет этих мероприятий можно найти дополнительные средства для нужд предприятия (внутри предприятия).

Таким образом, используя внутренние ресурсы, а также поддержку государства, можно укрепить финансовое состояние предприятия, тем самым приблизить экономический рост страны.

 

2008-09-08 21:52:27 Ответы к ГОСамвернуться к списку

← предыдущая страница    следующая страница →
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75
76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125
126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149  
Яндекс.Метрика