Инновационный менеджмент. Ч. 2.
4. Инновационный проект
Как было уже сказано выше, процесс внедрения новшества должен быть процессом управляемым как с точки зрения направления, так и величины прилагаемых усилий (объем вкладываемых средств и запас времени). Управление предполагает процедуру контроля, реализуемую при наличии следующих составляющих:
- установление целей (стандартов, норм, нормативов);
- регулярное измерение утвержденных параметров;
- сравнение измеряемых величин с установленными;
- принятие корректирующих мер.
В связи с этим очень важное значение приобретает разработка инновационного проекта как системы основных документов, необходимых для осуществления процесса внедрения новшества. Необходимо заметить, что мы говорим здесь не о совокупности, а именно о системе документов, подразумевая их взаимосвязь, взаимодополняемость и подчиненность одной цели - ответить на все вопросы, которые могут возникнуть в процессе инновации. Некоторые авторы понимают под этим термином комплекс мероприятий, обеспечивающих инновационный процесс [3]. В общем виде структурирование инновационного проекта по этапам на примере строительства и ввода в строй крупного промышленного объекта приведено в таблице 1. Необходимо отметить, что на практике этапы инновационного проекта могут объединяться или разукрупняться при упрощении их содержания в зависимости от сложности инновации. Схема может быть применена как для отдельного предприятия, так и для ряда объектов инновационной деятельности.
Таблица 1
Этапы создания и реализации инновационного проекта
Наименование этапа |
Содержание этапа |
Цель этапа |
1. Формирование инвестиционного замысла |
Субъекты и объекты инвестиций |
Формализация идеи |
2. Исследование инвестиционных возможностей |
Предварительная оценка эффективности проекта |
Подготовка предложений для потенциального инвестора |
3. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта |
Организационно-правовые и расчетно-финансовые документы |
Привлечение инвестора |
4. Подготовка контрактной документации |
Выработка условий финансирования и контроля выполнения работ |
Выбор подрядчиков |
5. Подготовка проектной документации |
Выбор архитектурных и инженерных решений |
Выработка архитектурных и инженерных решений. Получение разрешения на строительство, реконструкцию |
6. Строительно-монтажные работы (СМР) |
Строительно-монтажные и пусконаладочные работы |
Строительство (реконструкция) объекта. Монтаж (модернизация) оборудования |
7. Эксплуатация объекта |
Управление (менеджмент) |
Получение прибыли и возврат инвестиций |
Под этапом «формирование инвестиционного замысла (идеи)» понимается задуманный план действий. На этом этапе прежде всего необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи.
Субъектом инвестиций является субъект хозяйствования, использующий инвестиции. [СУБЪЕКТ (от лат. subjectus - лежащий внизу, находящийся в основе), носитель предметно-практической деятельности и познания (индивид или социальная группа), источник активности, направленной на объект.]
К объектам инвестиций [ОБЪЕКТ (от лат. objectum - предмет), философская категория, выражающая то, что противостоит субъекту в его предметно-практической и познавательной деятельности. В качестве объекта может выступать и сам субъект.] , т.е. к сферам долговременных вложений средств, могут быть отнесены:
- строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды), предназначенные для производства новых изделий и услуг;
- программа производства новых изделий (услуг) на имеющихся производственных площадях в рамках действующих производств и предприятий.
Этап «исследование инвестиционных возможностей» предусматривает:
- предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта;
- оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги);
- подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников;
- оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку их коммерческой эффективности;
- подготовку исходно-разрешительной документации;
- подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности, оценку эффективности проекта;
- утверждение результатов обоснования инвестиционных возможностей;
- подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы.
Цель исследования инвестиционных возможностей - подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора. Если потребности в инвесторе нет, и все работы производятся за счет собственных средств, тогда принимается решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта.
Этап технико-экономического обоснования проекта в полном объеме предусматривает:
- проведение полномасштабного маркетингового исследования;
- подготовку программы выпуска продукции (реализации услуг);
- подготовку исходно-разрешительной документации;
- разработку технических решений, в том числе генерального плана;
- градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения;
- инженерное обеспечение;
- мероприятия по охране окружающей природной среды и гражданской обороне;
- описание организации строительства;
- данные о необходимом жилищно-гражданском строительстве;
- описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих;
- формирование сметно-финансовой документации: оценку издержек производства; расчет капитальных издержек; расчет годовых поступлений от деятельности предприятия; расчет потребности в оборотном капитале; предполагаемые потребности в иностранной валюте, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет); выбор конкретного инвестора, условия инвестирования, оформление соглашения;
- оценку рисков, связанных с осуществлением проекта;
- планирование сроков осуществления проекта;
- оценку коммерческой эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций);
- формулирование условий прекращения реализации проекта.
Еще одним инструментом планирования и организации финансирования инновационной деятельности является бизнес-план (деловой план).
2010-11-25 09:00:21 Учебники — вернуться к списку
← предыдущая страница следующая страница → |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |